Au cours de l'année écoulée, le nombre de démissions volontaires a considérablement augmenté par rapport aux années précédentes. Autant dire que le pourcentage de démissions enregistrées en 2021 sur le site de l'INPS a connu une augmentation qui a atteint 85% par rapport à 2020, où le marché était bloqué en raison de la pandémie de Covid-19.
Les raisons détectables par les enquêtes concernant cette tendance croissante sont liées non seulement au fait que de nombreuses personnes ont décidé de reporter la mise en œuvre d'un changement dont elles estimaient avoir besoin déjà en 2020, en attendant que des temps meilleurs et moins incertains arrivent , mais aussi concernent le changement de perspective et, par conséquent, des attentes que les employés ont commencé à développer à l'égard de leur travail.
Le changement d'emploi a été motivé dans de nombreux cas par la recherche à la fois de meilleures conditions au sein d'une nouvelle entreprise, de nature économique et d'épanouissement professionnel, et d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et, en général, par la recherche de contextes dans lesquels une plus grande attention aux employés était garantie.
De nombreuses personnes ont dû accepter le changement ces derniers temps et les réactions ont certainement été très différentes les unes des autres et pas toujours positives.
Chacun vit le changement en fonction de ses propres aptitudes et de la façon dont il conçoit la réalisation de ses ambitions, mais le changement peut prendre diverses formes également en fonction de sa propre sensibilité et capacité d'adaptation.
Beaucoup croient que le changement est traumatisant, mais pas nécessairement dans le sens négatif du terme. La composante "traumatique" , en fait, peut simplement représenter le fait que lorsque nous changeons, nous vivons une sorte de rupture avec les habitudes antérieures.
C'est un élément assez intuitif, car nous avons l'habitude de créer une routine autour de notre dimension de travail, qui affecte notre mode de vie jusque dans ses manifestations les plus simples : l'heure à laquelle nous nous levons, le chemin que nous parcourons le matin pour aller au travail, 10 heures horloge café entre collègues et bien d'autres choses que l'on fait sans réfléchir, et qui changent forcément et nécessitent la mise en place d'une nouvelle méthode adaptative, qui peut être plus ou moins simple à identifier.
Sortir de sa zone de confort, comme peut l'être une routine construite autour du travail, outre le travail lui-même compris comme un mix entre des activités que l'on connaît sur le bout des doigts et que l'on pratique presque en pilotage automatique et un environnement qui nous est familier et dans lequel nous en sommes sûrs*, cela demande un effort et pour cette raison c'est un défi.
Le défi dans ce cas signifie aussi la croissance , car il nous permet, d'une part, de mettre en œuvre toutes nos capacités pour trouver de nouvelles solutions pour nous familiariser et faire « nôtre » un nouveau contexte de travail , d'autre part de nous engager dans l' apprentissage nouvelle dynamique qui fera partie de notre nouvelle opération.
Et ce n'est pas tout : le changement de poste nous permet de nous enrichir en entrant en contact avec de nouvelles personnes qui peuvent enseigner, échanger des compétences avec nous, ou simplement devenir nos points de référence, mais qui, en tout cas, peuvent nous apporter quelque chose, permettant nous changer imperceptiblement nous positivement .
Bien sûr, c'est simple à dire, mais le faire est une autre affaire !
Il est tout à fait normal de se sentir perdu au début d'une nouvelle expérience de travail, tout comme de regretter le lieu de travail précédent, les collègues et tout notre microcosme que nous avions construit.
Mais comment gérer le changement de manière positive ? Il y a tellement de petites choses auxquelles il faut faire attention, alors nous avons identifié quelques astuces qui peuvent être utiles pour mieux le gérer :